ENOVA Business School

ENOVA BUSINESS SCHOOL

Programas académicos

Una formación empresarial conectada con decisiones reales. El MBA abre la propuesta académica de ENOVA; los próximos programas profundizarán en áreas concretas del negocio.

Profesionales participan en una sesión del MBA
Programa principal

MBA

Un programa para comprender una empresa completa, conectar sus decisiones y construir un portfolio profesional.

  • 12 meses
  • Online
  • Proyecto propio
Explorar el MBA
Profesional organiza un proyecto en una pizarra
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Project
Management

Dirección y ejecución de proyectos, desde el alcance y los recursos hasta los riesgos y resultados.

Profesional analiza información para tomar decisiones
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Business
Analytics

Uso de datos para formular mejores preguntas, comunicar hallazgos y apoyar decisiones empresariales.

Profesional trabaja en una estrategia de marketing
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Marketing &
Digital Growth

Cliente, posicionamiento, adquisición, conversión y crecimiento sostenible en entornos digitales.

Profesional participa en una reunión financiera
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Finance &
Investment

Análisis financiero, creación de valor, escenarios, inversión y control para la toma de decisiones.

Profesional observa un entorno empresarial internacional
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International
Business

Mercados, modelos de entrada, alianzas y decisiones para operar y crecer entre países.

VISIÓN DEL PROGRAMA

Un MBA construido alrededor de una empresa.

El alumno elige un proyecto empresarial ancla y lo utiliza como contexto de trabajo durante todo el recorrido. Puede ser una empresa existente, un negocio propio, una idea emprendedora, una empresa familiar o una iniciativa dentro de una organización.

El contenido escrito desarrolla el negocio módulo por módulo. Las Series ENOVA muestran otras empresas desde dentro y permiten contrastar decisiones, restricciones y consecuencias.

Equipo profesional revisa información para tomar una decisión

PROPUESTA ACADÉMICA

Aprender como trabaja una empresa.

El objetivo no es memorizar seis departamentos. Es aprender a conectar sus decisiones y defender una dirección con evidencia.

  1. 01CRITERIO

    Leer el negocio.

    Comprender el contexto antes de proponer soluciones.

  2. 02APLICACIÓN

    Tomar decisiones.

    Conectar conceptos con preguntas empresariales concretas.

  3. 03REVISIÓN

    Mejorar el trabajo.

    Revisar cada pieza a partir de feedback específico.

  4. 04EVIDENCIA

    Demostrar capacidad.

    Terminar con piezas profesionales, además de una titulación.

PLAN DEL MBA

Seis bloques para comprender el negocio completo.

Cada bloque responde a una pregunta profesional y termina en una pieza que pasa al portfolio final.

BLOQUE 01

¿Qué empresa o iniciativa estamos construyendo y por qué merece atención?

  • Empresa, contexto y oportunidad
  • Propósito y dirección
  • Modelo de negocio
  • Estrategia competitiva
  • Emprendimiento y validación

Resultado: dossier de dirección.

PORTFOLIO FINAL

Seis piezas revisadas. Una historia profesional.

La versión final de cada trabajo conserva la evolución de la decisión y se convierte en evidencia visible de cómo piensa y trabaja el alumno.

01

Dossier
de dirección

Diagnóstico, oportunidad, modelo de negocio y dirección recomendada.

01

Dossier de dirección

Diagnóstico, oportunidad, modelo de negocio y dirección recomendada.

02

Plan de crecimiento

Segmento, propuesta de valor, posicionamiento, canales e hipótesis.

03

Memo de viabilidad

Modelo económico, escenarios, supuestos y recomendación financiera.

04

Sistema de ejecución

Roadmap de 90 días, procesos, recursos, riesgos e indicadores.

05

Plan de liderazgo

Roles, capacidades, grupos de interés y comunicación del cambio.

06

Caso de uso de IA

Problema, proceso, piloto, métricas, riesgos y reglas de gobierno.

ADMISIONES

Construye tu siguiente capacidad profesional.

Cuéntanos tu experiencia, tu proyecto y la ruta de titulación que te interesa.

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